8月1日，中信投资控股召开年度中期工作研讨会，传达学习集团中期工作会议和党的建设工作会议精神，研究分析上半年经营管理情况，对下一步工作进行重点部署。公司党委书记、董事长梁惠江出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理宋军主持会议，公司党委班子成员、各部门和辖属企业负责人参加会议。

会议传达了集团2025年中期工作会议和党的建设工作会议精神。梁惠江在讲话中指出，今年上半年，公司围绕“一突破两增长双提升”年度总目标，全力推进“造星”攻坚，不断优化基金结构，扎实提升投资能力和管理水平，各项工作取得了新进展新成效。但对照集团党委要求和期望，公司在功能定位、经营策略、战略执行等方面仍有差距和不足。下一步，公司全体干部员工要认真学习领会集团会议精神，全力以赴推进“造星”行动，坚决完成年度目标任务。一是凝聚共识，坚定信心。要坚持以高质量党建引领高质量发展，坚定战略定位，多做有助于集团高质量发展的大事、有助于弥补实业板块发展的要事，助力集团打造第二增长曲线。二是重点发力，加速突破。要将工作重心向“造星”聚焦，敢于投入资源和力量，进一步明晰方向路径，加强产融联动，凝聚智力支撑，探索形成闭环投资管理模式，推动“造星”取得实质进展。三是锚定目标，务求实效。要多措并举完成年度任务，紧盯重点目标，实施“专项补短”和“专班管理”。要谋深谋实“十五五”规划，找准自身比较优势和策略打法，不断提升中信私募市场竞争力。要探索创新经营模式，协同两家券商参与保荐承销项目不同阶段投资，提升集团收益。要增强抓落实的科学性有效性，勇于提出问题、善于解决问题，助力战略投资平台高质量发展。

会议还听取了公司上半年经营情况报告，部门和辖属企业代表汇报了半年工作情况。